12月28日，华润微电子（控股）有限公司2006年供应商大会在无锡山明水秀大饭店隆重召开，共有111家供应商参加了此次大会，22家供应商当选为华润微电子“最佳供应商”并在会上接受了这一荣誉。王国平总经理到会发表了“与您携手，共创美好未来”的精彩演讲，感谢供应商多年来对华润微电子的支持，希望与供应商携手共进、共同发展。信息产业部经济运行体制改革与经济运行司雷文处长对《电子信息产品污染控制管理办法》进行了解读。供应商代表有研硅股、北京科化、铜陵三佳的总经理在会上发言，表示要紧跟华润微电子这艘行业旗舰，共同努力，共同成长，共铸辉煌。28日下午，公司下属各利润中心还分组与供应商进行了深入的沟通。公司领导陈南翔、张小键、马卫清，无锡华微领导李曙光，以及公司下属利润中心的有关经理人参加了大会。会议由无锡华微副总经理胡济民主持。
　　王国平在演讲中向供应商概要介绍了华润集团、华润励致和华润微电子的基本情况，并具体介绍了公司IC设计、晶圆代工、分立器件、封装测试四大业务。在谈到公司发展的基本考虑时王国平介绍说，华润微电子的发展目标是成为中国本土微电子企业的领导者，经过五年的努力，使公司经营规模超过10亿美金。他还向大家介绍了华润微电子“两地四区”建设及下一步公司计划实施的主要投资发展项目。
　　王国平在会上指出，按照公司的发展战略，华润微电子要进行结构转型。他说，结构转型的重点是：发展重点逐步向模拟半导体器件公司转型，客户结构从以国内客户为主转向国内外客户并重，要大力开发高性能产品，分立器件生产要从4英寸为主向5英寸为主转变。他强调，华润微电子结构转型需要得到各供应商的鼎力支持！他希望与供应商共同努力，积极提高原材料品质和服务质量，加强成本控制，积极应对ROHS指令，努力开发新材料。王国平说，随着公司晶圆代工和封测向海外市场的转移，公司面临着大量材料向海外供应商转移的压力，以满足客户提出的高品质要求。他说，对现有供应商而言，这一方面是挑战，同时亦是业务发展的机会。他说，我们将在确保品质的前提下，优先采用国内供应的材料。他希望国内供应商要确保质量，积极建立符合国际标准的质量管理体系，关注产品的稳定性、一致性和每一个细节，防止发生低级的错误。最后，王国平提出了五条建议，希望与广大供应商在诚信经营、遵纪守法、互助互利、关注社会公众利益、坚持企业的健康与可持续发展等方面共勉。