“五·一”期间，集团陈新华董事长到无锡华润微电子调研，亲切慰问了节日坚守在工作一线的员工，考察了公司的业务情况。
　　 陈董高度关注华润微电子的发展和经营生产情况，对华润微电子寄予厚望。在锡期间，陈董与公司董事长朱金坤、总经理王国平等详细探讨了华润微电子的发展战略，研究了微电子业务模型、发展项目和员工队伍建设，讨论了“成本效益年”、内部协同、平衡计分卡和企业文化建设等工作，亲切勉励华润微电子进一步总结经验，认真查找差距，再接再厉，群策群力，将华润微电子建设成为华润集团高科技板块的旗舰，为振兴民族微电子，为集团再次腾飞做出贡献。他向华润微电子全体员工表示亲切的慰问，感谢大家为发展集团高科技业务付出的辛勤劳动。
　　陈董指出，企业的使命就是要发展。华润微电子的发展不能停顿，要根据微电子行业自身的特点，认真研究发展的路子，来确定自己的发展目标和规划措施。
　　陈董强调，员工价值的提高与企业价值密切相关，只有企业发展了，价值提升了，员工的价值才会提升，大家的生活水平才会进一步提高。他说，所谓员工价值最大化，一是通过员工自己努力，个人的收入得到提高；二是员工人生抱负、人生理想、个人创造欲等能够实现。他希望华润微电子的经理人、技术人员扑下身来，努力为实现股东价值和员工价值最大化去追求、去创造、去流汗水、去花精力，并衷心希望大家在华润发展的道路上，与华润一起成长，在华润实现个人价值的最大化。
　　陈董说，要在管理上下功夫，切实加强严格细致科学的管理。他强调，战略执行力主要就体现在细节管理上，要提升企业战略，细节上下功夫也很重要。