11月16日，国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融一行，在江苏省委常委、组织部长王国生陪同下到华润微电子考察调研。华润集团陈新华董事长、华润微电子朱金坤董事长专程到无锡接待李荣融一行。公司总经理王国平代表华润微电子向李荣融一行汇报了公司在变革中成长的历程，回顾了华晶重组的情况，介绍了当前华润微电子的经营状况和发展前景。随后，在公司领导的陪同下，李荣融一行参观了华润矽科、华润晶芯和华润上华，并与华润微电子经营管理团队成员进行了座谈。看到公司近几年改革发展所取得的业绩，李荣融感到非常高兴，他表示对华润微电子的发展前景充满了信心。李荣融感谢公司经营管理团队和全体员工付出的辛勤劳动，同时衷心希望华润微电子抓住机遇，继续跨出新步伐，为国民经济信息化作出新贡献。
　　李荣融说，华晶重组很成功，加盟华润使华晶进入了良性发展轨道，这主要是华润为华晶注入了新机制。他说，新机制给想干的人创造了条件，如果没有这个新机制，想干你也发不出力。他说，机制的转换给经营层既送来了发展的条件，也送来了发展的压力，这就是企业必须自己找市场，投资必须要有回报。
　　李荣融指出，华润微电子要抓住机遇加快发展。他说，华润微电子的企业定位是正确的，门类也分得很清楚，你们要坚定不移搞下去。他强调，企业要突出主业，老老实实把主业搞好，同时要加快清理非核心业务。他希望公司牢牢把握市场，按确定的企业定位坚定不移地走下去。他同时强调，在发展过程中，企业研发的投入不能省，多准备几手总比只准备一手强。他还提醒经营管理团队要重视决策，因为一旦决策失误，会使企业全军覆没，因此必须引起重视。
　　李荣融强调，必须在降低成本上狠下功夫。他指出要向台湾人学习，进一步加强现场管理，在降低成本上下功夫。他说，产品成本价有多少，企业的竞争力就有多少。他指出，企业要赢得竞争力关键在降低成本，在降低成本这方面，华润微电子还有很多文章可做。他强调企业今后的发展主要是有没有自己的市场，有没有自己的技术和产品去占领市场。在谈到制订今后的发展计划时，他说企业的五年计划可以粗一些，三年计划应该细一些，要有可操作性。
　　他说，国有企业户数会减少，但质量要提高，地位不能动摇。他希望大家要时刻牢记自己的使命和责任，抓住机遇放开手脚好好干。
　　国务院国资委副秘书长刘晓滨，江苏省政府副秘书长吴经起，江苏省国资委主任仇中文、副主任张敬华，无锡市副市长谈学明，华润微电子副总经理陈南翔、唐力强、赵建坤和助理总经理郑明等也陪同调研。